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      藍科高新召開2016年經營運行分析會

       

      標題:藍科高新召開2016年經營運行分析會

      副題:張延豐解慶分別講話,高尚樸傳達國機集團經營運行分析會精神

       

      55日,公司在上海研發中心召開了2016年經營運行分析會。董事長、黨委書記張延豐,總經理、黨委副書記解慶,副總經理、紀委書記高尚樸,副總經理劉福錄,財務總監王發亮,副總經理王紀兵,總經理助理宋金虎及各經營部門負責人、經營人員參加了會議。

      張延豐在會上發表講話。他首先代表公司黨政領導班子向奮戰在經營一線的同志致以親切的問候和衷心的感謝,一句“大家辛苦了!”讓全體經營人員深切感受到公司黨政領導班子的鼓勵和鞭策。張延豐根據國家有關經濟形勢政策,結合國內外經營市場發展走向,深刻分析了2016年公司所面臨的經營形勢,并提出了五點要求:一是針對目前經營形勢,全體經營人員要更加努力,團結一心,完成年初確定的既定經營目標和指標;二是狠抓管理,嚴控風險,在經營工作中,嚴格控制和防止出現的經營風險;三是在經濟新常態下,轉變經營模式,強化經營隊伍建設;四是優化結構,提質增效,集中力量辦大事;五是細化各個項目的執行,把重點放在抓落實上。

      解慶在講話中指出,在2016年第一季度經營工作中,全體職工特別是經營人員凝心聚力,逆勢求強,克服復雜多變的經營形勢,基本實現了公司的平穩運營。他要求全體經營人員面對嚴峻的市場形勢,堅定信心,迎難而上,主動出擊,充分調動經營人員的積極性和主動性。同時,虛心學習國機集團兄弟單位先進經驗。

      高尚樸傳達了國機集團經營運行分析會精神,分析了公司2016年第一季度經營運行情況,對今后經營工作進行了安排部署。

      經營部副部長金永燦介紹了國機集團5家優秀企業有關市場經營先進經驗。

      按照會議議程,各經營部門各自總結和分析了2016年第一季度經營任務完成情況,并針對經濟新常態下的經營工作特點,提出了切實有效的措施,以確保完成全年經營目標任務和經營指標,在提質增效等負面做出新的積極的努力。

      (曲  丹)

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