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      國機集團2017年工作會議和黨建工作會暨黨風廉政建設和反腐敗工作會舉行

      張延豐、解慶、高尚樸在國機集團總部分別參加有關會議



      本報訊  綜合國機集團網站報道,1月14日,國機集團2017年工作會議和黨建工作會暨黨風廉政建設和反腐敗工作會在國機集團總部舉行。國務院駐國機集團監事會主席尋寰中出席大會并就國機集團發展作重要指示,董事長任洪斌做重要講話,黨委書記石柯圍繞黨建工作提出要求,總經理徐建做2017年工作報告,紀委書記王克偉做了國機集團黨風廉政建設和反腐敗工作報告。副總經理孫德潤主持大會。

      國務院駐國機集團監事會有關領導和同志;國機集團外部董事、國機集團領導、所屬企業黨政主要負責人、國機集團外派董事、總部各部門負責人、部分職工代表近300人參加會議。所屬企業其他領導班子成員及員工代表在各分會場聽取會議。

      藍科高新董事長、黨委書記張延豐,總經理、黨委副書記解慶和副總經理、紀委書記高尚樸在國機集團總部分別參加有關會議。公司其他領導和各部門、單位負責人在上海研發中心通過視頻會議系統收看國機集團2017年工作會議。

      今年工作會恰逢國機集團成立20周年,任洪斌在會上做了題為《時間旅行》的精彩演講,分三個篇章和與會議代表一起回顧2016年國機集團發展情況,回首從1997年到2017年的發展歷程,并對80年后的“百年國機”進行了展望。

      對于2016年的工作,任洪斌用“一諾千金,言出必行”來概括,他表示國機集團嚴格落實去年工作會提出的目標,經營業績再創新高、產品質量穩步提升、瘦身健體初見成效,最重要的是,打贏了二重扭虧脫困戰役,這些都證明國機是一家值得信任、負責任的中央企業。

      在回顧國機集團過去20年發展成績的時候,任洪斌用“變革創新,共享發展”來總結經驗。他回顧了國機集團通過深化改革,一步步成長壯大的歷程:20年來,國機集團綜合實力大幅提升,資產規模增長19倍,營業收入增長23倍,利潤總額增長82倍,年均利潤復合增長率達到26%。累計向國家交納稅費近1000億元。任洪斌動情地說,除了這些數據,這些年發展最讓他高興的是,職工的收入高了,笑容多了,生活更體面了,這是國機發展最大的成就。

      任洪斌站在2017年的新起點,展望了百年國機的美好愿景,強調要“不忘初心,繼續前進”,打造“百年國機”要先“邁好腳下這一步”。任洪斌指出,2017年工作任務是,著力抓好發展、著力深化改革、著力創新驅動、著力資源整合、著力再造海外新國機。

      最后,任洪斌向所有國機人發出號召,深刻指出,一代人有一代人的長征,一代人有一代人的使命,只要我們牢記,自己從哪里出發,為什么出發。不忘初心,繼續前行,就一定能夠走向更加輝煌的未來。會議同時印發了任洪斌題為《銳意進取,真抓實干,奮力開創國機集團發展新局面》的書面講話。

      徐建在會上作了題為《深化改革,提質增效,推進國機集團持續穩健發展》的工作報告,全面總結了國機集團2016年的經營工作,明確了2017年的發展思路和工作任務,并強調指出國機集團經營發展亟待解決的部分企業業務下滑,傳統業務轉型緩慢,各業務板塊發展出現明顯分化,部分企業處于困難和虧損狀態,去產能、處置“僵尸企業”和特困企業治理等問題。

      徐建要求,2017年,國機集團要牢固樹立和貫徹落實中央創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,深入貫徹黨中央、國務院決策部署,全面落實中央經濟工作會議精神和國資委有關要求,堅持穩中求進的總基調和有質量的增長,大力推進二次創業,深化企業改革,優化資源配置,狠抓企業管理,促進轉型升級,確保國機集團各項事業平穩健康發展。

      尋寰中對國機集團過去一年應對嚴峻挑戰取得的成績表示祝賀,對20年來穩步融合發展表示肯定。他指出,剛剛過去的2016年,國機集團面臨“四重重大考驗”,即嚴峻復雜的宏觀經濟形勢考驗,行業總體疲軟、效益普遍下滑的考驗,國際國內市場競爭加劇的考驗,近年來被快速發展所掩蓋的矛盾問題逐漸顯現的考驗,可以說,國機集團處于近年來最有挑戰性的階段。但是,國機集團做到了正確處理整體與局部的關系,“整體穩進”與“重點突破”并舉;正確處理內涵與外延的關系,“內涵發展”與“空間開拓”并進;正確處理堅守與改革的關系,“保持定力”與“改革調整”并重;正確處理總量與結構的關系,“總量提升”與“結構優化”并行,確保了企業的穩步發展。尋寰中認為,國機集團穩步融合發展的基本經驗是有容乃大、行穩致遠、勠力同心。

      對國機集團下一步的發展,尋寰中提出,要從戰略設計和戰略實施方面著力,自覺在深化供給側結構性改革和國家機械工業發展的宏闊背景下謀劃發展、推進改革;要從深化體制機制改革方面著力,進一步增強發展活力和內在動力;要在整合資源方面著力,進一步優化資產布局,提高企業素質;要在科研院所改革發展方面著力,以奮斗者為本,努力實現創新驅動發展;要在風險管控方面著力,嚴守企業經營安全底線。

      石柯在國機集團黨建工作會上總結了國機集團過去一年黨的建設工作,并結合全面從嚴治黨的要求,剖析了國機集團黨建工作中,管黨治黨的責任落實不夠、干部隊伍建設存在不足、基層黨組織作用發揮不夠、一些企業黨建工作力量不足、作風建設和黨風廉政建設需要進一步持續深化等五個方面存在的主要問題。

      石柯說,國機集團2017年黨建工作要堅決貫徹落實十八屆六中全會精神和全國國有企業黨建工作會議精神,切實履行管黨治黨主體責任,突出抓好思想政治建設、體制機制建設、干部隊伍建設、基層組織建設、黨風黨紀建設五項重點工作,為完成國機集團改革發展各項任務提供堅強保證,以優異成績迎接黨的十九大召開。

      王克偉總結回顧了2016年國機集團黨風廉政建設和反腐敗工作,并進一步提出了2017年的工作要求,包括強化黨內監督,嚴肅黨內政治生活;嚴格落實“兩個責任”,以問責倒逼責任落實;以抓鐵有痕、踏石留印的毅力,持續貫徹落實中央“八項規定”精神;加強紀律審查,強化懲戒作用;持續加強紀檢監察隊伍建設,踐行忠誠干凈擔當。

      2016年,在嚴峻的外部形勢下,國機集團緊緊圍繞提質增效、瘦身健體的總體要求,堅定信心、沉著應對,圓滿完成了全年各項目標任務,實現了“十三五”良好開局。2016年,國機集團實現營業收入2148億元;實現利潤總額86.6億元,完成國資委考核目標的230%,完成董事會考核目標的102.5%、董事會爭取目標的99%,創造歷史新高;實現經濟增加值(EVA)30.4億元,完成國資委和董事會考核目標的10.5倍。

      會議同期召開領導班子和領導人員年度綜合考核評價工作會和2016年度選人用人“一報告兩評議”工作會。

      1月15日,在圓滿完成大會各項議程后,國機集團2017年工作會勝利閉幕。會上,舉行了2017年度經營目標責任書簽字儀式。任洪斌代表國機集團董事會與徐建簽署了2017年度《經營目標責任書》,徐建代表國機集團經營層分別與藍科高新董事長、黨委書記張延豐等所屬二級企業負責人簽署了2017年度《經營目標責任書》。

      隨后,國機集團對獲得2016年度各項先進進行了表彰。藍科高新大型板殼式換熱器榮獲國機集團質量獎。

      石柯做大會總結。他指出,本次會議是國機集年度工作會、黨建工作會、20周年慶典活動、黨風建設和反腐敗工作會、領導班子年度考核會于一體的綜合性會議,是在迎接黨的十九大勝利召開、集團走過20年奮斗歷程、深入踐行二次創業、滿懷信心踏上新征程的關鍵時刻召開的一次非常重要的會議。會議以全面貫徹落實近期黨中央和國務院國資委一系列重要會議精神,持續推進國機集團做強做優做大為主線,堅持問題導向,突出精準發力,明思路、促改革、謀發展,既是一次回顧與展望的大會,也是一次思想動員會、工作部署會、責任落實會,對國機集團今后一個時期的改革發展具有重要的指導意義。

      圍繞本次會議精神的貫徹落實,石柯強調四點意見:一是要注重統籌兼顧,抓住改革這個“牛鼻子”。國機集團各級領導干部要強化改革意識,帶頭做改革的堅定支持者、有力推動者和積極參與者,堅持問題導向,抓住主要矛盾,通過關鍵點的突破“牽一發而動全身”,力求達到“一落子而滿盤活”的效果。二是要促進轉型升級,抓好發展這個第一要務。所屬企業要把本企業作為推進供給側結構性改革的主體,一方面堅持練好“內功”,提質增效,增強有效供給的能力;另一方面堅持創新驅動,積極培育發展新動力,持續創造競爭新優勢,不斷增強集團的活力、影響力和抗風險能力。特別是依靠新技術、發明專利,通過創新、研發聯通投資,由資本帶動制造,進而形成產業是未來企業大的發展方向。三是要突出問題導向,抓牢黨建這個主體責任。要對照習近平總書記的重要講話精神、對照《條例》和《準則》的基本要求,堅持問題導向,主動查找本企業和黨員領導干部本人自身存在的差距和不足,制定出整改措施,拿出路線圖、時間表,落實主體責任和第一責任人的責任,從嚴從實加強和改進黨的建設工作,全面落實從嚴治黨的新理念新要求新舉措。四是要抓提前抓主動,平穩有序推進,扎實做好歲末年初各項工作。各所屬企業、各部門要把深入學習貫徹本次會議精神作為當前一項重要任務來抓。特別是圍繞這次會議明確的全年各項重點工作任務,國機集團各級領導干部要抓早、抓實、抓重點。

       

      圖為徐建和張延豐簽署《2017年度經營目標責任書》后親切握手致意。


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